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TCL董事长李东生:创业7点

时间:2014-01-08    来源:    浏览量:18
导读:1、让幼年的藏犬自相撕咬,最后剩下一只活着的犬,称为獒。据说十只犬才能产生一只獒;在企业发展中,比之犬獒效应更残酷的竞争无

1、让幼年的藏犬自相撕咬,最后剩下一只活着的犬,称为獒。据说十只犬才能产生一只獒;在企业发展中,比之犬獒效应更残酷的竞争无处不在,优胜劣汰是造就强者的不二法则。对企业来说,竞争是一种刺激,一种激励。竞争出生产力,竞争出战斗力。只有主动迎接竞争的挑战,企业在能在风雨变幻的市场占据主动。

2、我们喝茶之前总要先让茶杯空掉。然而现在出入社会的人才,就好像一杯充满的茶杯,里面都是知识和信息,而没有通过行动将它们空掉。我觉得,一个人学了多长时间,就必须干同样多的时间,然而现在学习狂要远比行动狂多。管理者必须察觉并管理好他们的茶杯。

3、有人说中国出不了乔布斯,美国出不了马云,德国也出不了稻盛和夫。经济土壤和文化土壤孕育不同的商业人,乔布斯的做法在中国可能行不通。俗话说,一方水土养一方人,企业家也是如此。.

4、创业是需要胆大的,胆大才能抓住市场机会,大开大阖,开拓创新;创业也是需要胆小的,胆小才能处处谨慎,少犯错误。孟子就曾批评梁襄王“就之不见所畏”,是说不懂谦虚畏惧,团队交给这样的人更可怕。所以任何性格都有其长处,看做领导的怎么用人了。

5、随着市场竞争日趋激烈,企业要想始终取得竞争优势,必须不断提高整体效能和竞争力。而成为现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。成功的企业家,并不是事必恭亲地组织和指挥企业一切工作,而主要是在企业的发展战略目标上作总体规划,经规范化、制度化的东西加以引导和约束。

6、君子和而不同。团队也是这样,是打配合。有人懂技术,有人懂营销推广,有人懂产品设计。五个手指不可能一般长,但配合协调有力就能做到。这和球队打球也是一样的。

7、虽然现在刚就业的年轻人工作和生活压力很大,要成功就要很努力,我认为不管社会多么浮躁,积累知识、技能和人脉关系都不会有错。积累人脉不是说可以去经营关系,而是以诚待人,无论到哪里都建立自己的个人口碑。耐得住寂寞,禁得起诱惑,守得住本分。成功没有侥幸的,侥幸的成功也不会长久。