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长虹内部创业战略

时间:2014-02-11    来源:    浏览量:20
导读:小步快跑的创业我们抓取了百度数据进行分析,大家电维修电子商务增速惊人,2011年淘宝的大家电维修每个月才几百万元的交易量,20

小步快跑的创业

我们抓取了百度数据进行分析,大家电维修电子商务增速惊人,2011年淘宝的大家电维修每个月才几百万元的交易量,2012年初就达到几千万元了,如果加上手机、平板电脑,每个月就上亿元了。“作为长虹入职刚刚满5年的新员工,王海鹏看到了家电行业新的机会——”如果说做综合(行情 专区)类电商很难和阿里、京东去PK的话,这种电商的细分领域暂时还未被发现,但是大有“钱”景,国内还没有人做。

于是王海鹏决定入手做“维修备件领域的垂直电商”——我们的用户是维修点和DIY爱好者,人群固定。

作为长虹技术中心深圳分部员工,王海鹏开始一有闲暇就去深圳华强(行情 股吧 买卖点)北和广州大石转悠。对于手机、家电等电子产品来说,珠三角供应链齐全,再加上王海鹏的计算机专业和家电的工作背景,让他敢于去尝试。“当时我们一家家走访商场里面的商家,说服他们把一些版子给我们,我们帮他们卖更多的钱,何乐而不为呢?”建站第八天,他们收到了单,其余的也很快就卖完了,这让王海鹏带领的六人团队积累了桶金,也让他们对未来的发展方向有了谱。

但是当王海鹏回到绵阳总部,信心勃勃想和公司下属的维修公司快益点协商,想卖他们的家电零配件时却并不顺利。“其实传统企业的思维和互联网企业是相冲的,传统企业想的是靠硬件来挣钱,但互联网企业想的是怎么靠服务来挣钱,把商品卖给客户后关系并没有终止,服务一直都在,只要有客户就能挣钱。”王海鹏说。

作为率先吃到“内部创业”这块蛋糕的王海鹏,如今身处在一个传统与互联网的交叉口,已经有了更深刻的认识:“互联网企业也不像传统企业那样必须先做计划,汇报项目,想得清清楚楚才去做,互联网看到大致方向就要去做,没必要成型,都想明白了就没机会了,关键要快,在做的过程中去修正自己的想法和做法,小步快跑,快速迭代。”

培养富翁的创新

实际上,长虹做创投产业是从2012年初的时候,由长虹集团董事长赵勇提出来的。但赵勇只给了八个字——内激活力、外聚人气。

于是,在2013年7月,长虹内部出台了“长虹公司内部员工创业工作指引”的纲领性文件。文件的目标是:推动公司内部员工创业事业,搭建和完善公司内部员工创新创业平台,建立健全公司内部员工创业体制机制,从而激发内部员工创新活力、提高公司科技成果转化和培养具有企业家精神的创业人才。

对此, 长虹创投项目组组长任宗贵解释说,就是通过内部创业,实现对长虹产业链条的完善,从上游、下游进行扩展;第二就是促进长虹体制机制上的变化和突破。因为长虹是一个生产规模化的企业,更是一个传统企业,在大规模制造、销售方面有一些优势,但是另一方面有制约,比如说现在拥抱互联网,这方面可能在机制上会有一些不太适应。所以长虹希望通过做创投基金也好,做内部创业也好,机制上能够有所突破,或者是有所创新;第三个就是培养一些人才。

但是文件出台后,员工们还有很多困惑。“比如作为国有企业,尤其是地处西部的国有企业,大家都比较在乎员工的身份问题,我出去创业以后是不是还属于长虹的员工,特别是有一些年龄稍微大一点儿的员工更有这个担心。”记者看到,在公司内部论坛上,作为置顶热帖,关于内部创业的帖子评论达2000多次。长虹内部创业孵化器负责人肖仙雄毫不讳言地分析说,他们遇到的第二个问题是做企业,如何能做一个企业,如何能够经营好一个企业,这方面还需要一些引导;第三个方面让员工感到比较困难的是资金的问题,因为创业的一般都是比较年轻的员工,在资金的积蓄方面可能有些困难。

就此,王海鹏是选择同学凑了几十万元,把全部身家都投进去了,也占有绝对股份。“创业是个不归路,上了贼船就下不来了,现在压力山大,破冰项目其实希望越低调越好。”王海鹏说,公司总共6个人,还在搭建公司框架,未来才会考虑人资上的支持。

为了解决创业员工的后顾之忧,长虹承诺:“只要有长虹的股份在里面,就认为他是长虹的,长虹的员工身份就不会改变。”此外,在资金、机制等方面上述文件都作出了众多的创新,甚至办理相关工商资料都是由创投项目组负责。

对此,赵勇充满期待地表示:“如果长虹的员工能够有一些人出去创业,围绕长虹确定的关键技术和商业模式领域去创业,能够成功,成为百万千万富翁,那是我非常高兴的事情,长虹只是做一个很小的股东就可以了。”

内部创业促战略落地

2013年10月,赵勇提出长虹的“新三坐标”战略框架,也即“智能化、网络化、协同化”,这将是长虹的发力方向:未来长虹将通过智能化终端,与网络化的云服务平台和大数据商业模式开发,有效地整合家电、手机和信息等各类消费电子业务。

要实现这种状态,我们需要做很多事情,除了智能终端,还需要云计算、大数据等多方面的积累。这次与宽带资本合作也是从我们的需求和他们的优势角度出发。刘海中表示。

此次双方共同成立2.5亿元的创投基金,采用“基金+基地”的模式,与风投类似,公司设立专门的项目组寻找项目,之后将业务公司化,成立多个公司实现技术的突破,弥补产业链的不足。

据了解,宽带资本由田溯宁于2006年创建,专注于通信、互联网、媒体和高科技领域的投资,旗下投资的企业包括百视通(行情 股吧 买卖点)、乐蜂网、大众点评网 、易到用车、3G门户、中国国家地理等。

我们通过投资王海鹏的百库项目,已经树立了内部创业的一个标杆,现在已经有19个项目在排队了。创业孵化器负责人肖仙雄介绍说,这其中包括裸眼3D项目、视频通讯(行情 专区)项目、老年关爱手机项目等,但都要通过基金公司严格的审核才能够进入孵化器。


肖仙雄同时也表示,希望把外部的资源能引进来,“比如外面有一些好的创业的点子,在实施层面或者与长虹产业链接触层面,我们内部的员工能不能基于这一点来进行创业,看能不能打通这个通道。”